傳統(tǒng)車(chē)企勸退造車(chē)新勢(shì)力，是忠告更是老人言

“以后孩子長(zhǎng)大了，千萬(wàn)別讓他當(dāng)醫(yī)生了”、“年輕人聽(tīng)我一句勸，別來(lái)當(dāng)警察”，在各行各業(yè)我們都可以聽(tīng)到這樣類(lèi)似的聲音，老一輩從業(yè)者在經(jīng)歷多年的摸爬滾打之后，親眼見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)的興衰，看透了行業(yè)內(nèi)的一切，深知其中的不易與辛酸，因此在自己的子女或者年輕一代想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，都會(huì)善意勸退。

如今國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)遇到了銷(xiāo)量下滑，從爆發(fā)式增長(zhǎng)到增速放緩終到負(fù)增長(zhǎng)的車(chē)市寒冬，曾經(jīng)傳統(tǒng)汽車(chē)的創(chuàng)業(yè)者，如今也算是經(jīng)歷了大起大落，深知車(chē)市寒冬下，賣(mài)車(chē)不易，造車(chē)更不易。

曾經(jīng)說(shuō)“汽車(chē)就是四個(gè)輪子加上沙發(fā)再一個(gè)方向盤(pán)”的李書(shū)福，現(xiàn)在談及造車(chē)新勢(shì)力時(shí)，從來(lái)沒(méi)有表達(dá)過(guò)看好的態(tài)度，魏建軍在德國(guó)與寶馬簽約成立合資公司的項(xiàng)目之后，其也表示：“造車(chē)新勢(shì)力今后能夠存活下來(lái)的幾率非常小。”

在自主品牌創(chuàng)立之初，長(zhǎng)城與吉利等自主品牌都可以說(shuō)是“造車(chē)新勢(shì)力”，為何如今卻對(duì)造車(chē)新勢(shì)力表示勸退的態(tài)度，因?yàn)樗鼈兌际敲衿蟪錾?，吃過(guò)很多苦，更何況當(dāng)今汽車(chē)市場(chǎng)也太艱難，對(duì)此汽車(chē)分析師賈新光表示：“傳統(tǒng)車(chē)企是在以造車(chē)多年的親身體會(huì)，誠(chéng)懇勸誡造車(chē)新勢(shì)力，造車(chē)不是兒戲，有巨大的技術(shù)難度和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

造車(chē)環(huán)境已今時(shí)不同往日

無(wú)論是在生活、學(xué)習(xí)還是工作中，競(jìng)爭(zhēng)不可避免，當(dāng)我們遇到強(qiáng)大的對(duì)手時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用“憑什么他們能做到，我們就不行”這樣的話來(lái)激勵(lì)自己，當(dāng)造車(chē)新勢(shì)力聽(tīng)到來(lái)自傳統(tǒng)車(chē)企的勸退之后，也是同樣的想法：“憑什么你們能造車(chē)，我們就不能！而且我們?cè)斓能?chē)更科技、更智能、更懂消費(fèi)者。”

然而現(xiàn)在造車(chē)新勢(shì)力必須面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，那就是造車(chē)環(huán)境已今時(shí)不同往日，自主品牌的創(chuàng)立之初，國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)離飽和還有很遠(yuǎn)的路，廣大消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)的了解可以用“懵懂”來(lái)形容，外加經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于起步階段，今天像捷達(dá)、桑塔納這樣的入門(mén)級(jí)合資品牌車(chē)型，當(dāng)時(shí)對(duì)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，購(gòu)車(chē)的費(fèi)用可謂天文數(shù)字，也讓自主品牌有了通過(guò)更親民的價(jià)格獲取市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

成功進(jìn)入市場(chǎng)起步之后，自主品牌通過(guò)多年的努力不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，成就了今天的地位，與此同時(shí)其它合資品牌、豪華品牌的市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)逐漸飽和，從增量之爭(zhēng)專(zhuān)為存量之爭(zhēng)，此時(shí)不僅是自主品牌，合資品牌甚至豪華品牌都感覺(jué)有很大壓力，稍一放松就會(huì)被淘汰。

而此時(shí)造車(chē)新勢(shì)力想要取得成功，首先需要有資金，隨著金融杠桿的去除和投資者出手的越來(lái)越謹(jǐn)慎，造車(chē)新勢(shì)力獲取外部資金的渠道幾乎被封死，接下來(lái)只能靠提升產(chǎn)品銷(xiāo)量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，而想要制造出為企業(yè)盈利的車(chē)型，必須對(duì)產(chǎn)品有著極高的要求，不能有任何問(wèn)題，就像高考N-1=0一樣，不管幾門(mén)學(xué)科，一門(mén)考砸全盤(pán)皆輸。

研發(fā)出這樣的一款產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間？以造車(chē)新勢(shì)力目前的技術(shù)儲(chǔ)備來(lái)看，需要的時(shí)間很長(zhǎng)，長(zhǎng)到他們等不起，他們必須趕快完成量產(chǎn)交付，而從實(shí)際的交付量來(lái)看，情況也不容樂(lè)觀，2018年全年，實(shí)現(xiàn)交付的8家造車(chē)新勢(shì)力累計(jì)交付量不足三萬(wàn)，除蔚來(lái)汽車(chē)交付破萬(wàn)之外，其他的都在四千以下，今年還能交付多少？

而且從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看，造車(chē)新勢(shì)力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)確實(shí)很有科技感和未來(lái)感，尤其是亮眼的中控大屏和交互體驗(yàn)的智能互聯(lián)系統(tǒng)，把傳統(tǒng)汽車(chē)變成了智能汽車(chē)，這也是造車(chē)新勢(shì)力的優(yōu)勢(shì)。

智能手機(jī)可以顛覆大哥大，智能汽車(chē)卻無(wú)法顛覆傳統(tǒng)汽車(chē)，因?yàn)檫@些傳統(tǒng)汽車(chē)也可以做到，看看全新一代奔馳S級(jí)諜照中的超大中控屏、全新一代奧迪A8L的三屏互聯(lián)以及能夠搭載未來(lái)感十足的寶馬iNEXT量產(chǎn)車(chē)型，造車(chē)新勢(shì)力能做到的，傳統(tǒng)車(chē)企一波轉(zhuǎn)型，立馬就能實(shí)現(xiàn)，那么在車(chē)市寒冬下的市場(chǎng)洗牌中，造車(chē)新勢(shì)力生存下去的壓力將越來(lái)越大。

“勸退”而不“必退”

既然造車(chē)新勢(shì)力總是被勸退，是否造車(chē)新勢(shì)力就一定要放棄呢？其實(shí)當(dāng)你看過(guò)《我是特種兵》類(lèi)似題材的特種部隊(duì)影視作品之后，了解特種部隊(duì)的選拔過(guò)程后，你就會(huì)有一個(gè)清晰的了解。

當(dāng)今車(chē)市就像是一支特種部隊(duì)，傳統(tǒng)車(chē)企就是特種部隊(duì)中的老兵，造車(chē)新勢(shì)力就是參與選拔的新兵，老兵不會(huì)給新兵任何鼓勵(lì)，只會(huì)用殘忍的方式折磨新兵的身體和內(nèi)心，只有通過(guò)這些考驗(yàn)，才能成為一名特種兵。

如果說(shuō)造車(chē)新勢(shì)力在傳統(tǒng)車(chē)企的勸退下就自動(dòng)退出或者自身實(shí)力已承受不住任何打擊，那它就沒(méi)有資格進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng)這支“特種部隊(duì)”，接下來(lái)就要被淘汰，因此面對(duì)地獄般的訓(xùn)練，造車(chē)新勢(shì)力應(yīng)當(dāng)咬緊牙關(guān)，面對(duì)善意的勸退，造車(chē)新勢(shì)力應(yīng)該明白，自己作為“年輕人”，應(yīng)當(dāng)勇敢嘗試。

在2019年，很多造車(chē)新勢(shì)力都沒(méi)有放棄，尚未量產(chǎn)交付的造車(chē)新勢(shì)力，都制定了自己在2019年的量產(chǎn)車(chē)型交付時(shí)間，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付的造車(chē)新勢(shì)力也在向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

但一個(gè)造車(chē)新勢(shì)力必須面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)是，在它們形成穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)模之前，它們會(huì)一直不被人看好，來(lái)自市場(chǎng)和資金的壓力也會(huì)越來(lái)越重，它們很有可能挺不過(guò)去，而且很多會(huì)“死”在黎明前的黑暗。

不過(guò)在車(chē)市寒冬下，連很多傳統(tǒng)車(chē)企這些老兵都不見(jiàn)得能夠生存下來(lái)，造車(chē)新勢(shì)力的淘汰又有什么新鮮的呢？